很多行政朋友问我：预算没少花，为什么员工还是觉得公司不在乎人？
我的观察是——问题往往不在花多少，在节奏。
一年只在中秋、春节热闹两次，中间十个月是空的，员工的感受就是断档的。
所以一份好的年度关怀计划，要有两层：
一层是 12 个月的大节点，春节、女神节、端午、中秋、年终，把仪式感做足；
另一层是常态化的——每季度一次团建、每月一次生日会、每周一次下午茶、随时能响应急事。
大节点撑场面，小动作稳人心。 两者缺一不可。
还有一条容易被忽略：11 月要做满意度调研。不调研的福利，都是自己觉得好。
关注我，每周更新员工关怀和企业福利的落地思路。
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