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重视员工关怀,要以人为本,做“有温度”的企业

来源:郑州礼品团购 发布时间:2022-11-10热度:733 ℃

近日,一家电商平台员工健康事件引爆网络。 大家为逝去的生命而悲伤、惋惜,纷纷将矛头对准各大互联网公司996、大小周等的工作节奏。 无论是外部生活环境,还是内部工作环境,变化的速度越来越快,“变化”成为互联网时代唯一不变的因素。 因此,工作人员面临的压力越来越大。 在职场,员工不仅要面对巨大的精神压力,还要面对高强度、高负荷的工作对健康的危害。 因此,郑州礼品团购中心也认为给予员工更多的人文关怀越来越成为管理者不可忽视的工作。


员工关怀EAP(employeeassistanceprogram )是企业为员工提供的系统性、长期资助和福利项目。 积极应对员工的“正当需求”和“潜在需求”,通过满足员工需求增强员工归属感。 员工是企业发展的强大力量。 只有帮员工平衡职业和个人责任,才能提高生产力,降低缺勤率,鼓舞士气,企业才能获得更高的工作回报。 那么,企业应该如何照顾员工呢? 员工关怀的正确打开方式是什么?


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对员工的关怀必须以人为本,尊重人性。 这是员工关怀的中心点,也是员工关怀最根本最重要的理念。 首先,了解团队整体的士气、氛围、效率,分析员工的心理状态和工作状态,掌握员工的关怀需求,确定整体提升思路和重点,制定有针对性的关怀方法,消除员工顾虑,让员工切实感受到企业的关怀。 其次,管理者要重视与下属员工的人际关系建设,引导其保持和谐的人际关系。 第三,企业关注员工身心健康,加强劳动保护,努力为员工创造良好的工作条件和工作环境。 第四,构建归属感的企业文化意味着员工对自己组织的观念认同和思想依赖,是个人价值关系属于或依赖于组织的自觉倾向。 营造有“归属感”的企业文化,主要是为员工营造有安全感的工作环境,无论是生理上还是心理上都很重要。 最后,企业要做好关心员工发展的工作。 在现代企业人力资源开发与管理中,员工的职业发展不能只局限于自己的企业,必须根据知识型员工的需求为其职业发展创造条件、提供便利。 员工职业发展主要包括培训改进计划、保留计划、工作晋升计划等。


员工的需求是多种多样的,每个企业的情况都不一样。 因此,实施员工关怀的具体内容和方式不能一概而论。 在实施员工关怀时,要从实际出发,考虑组织发展周期、规则、阶段、资金实力等一系列相关因素,制定切实可行的员工关怀制度。


是企业生存发展的根本,让企业和员工受益。 既满足了员工想被尊重、认可、理解的需求,又使团队工作氛围更加和谐,增强了企业团队凝聚力,提高了工作效率。 同时培养员工对企业的忠诚度,降低企业人才流失率,促进企业发展。郑州礼品团购中心希望企业更注重员工福利和员工关怀,企业与员工共同发展,提供员工满意度就是在拉长企业发展线。 郑州礼品团购中心致力于为企业集采降本增效,提供质优的品牌产品输出服务及员工福利定制服务。丰富的品牌产品及完善的服务体系,为企业及其员工打造个性化的员工福利服务和产品供应。针对企业客情维护、员工关怀福利、佳节生日福利、展会营销活动等,提供活动H5商城、礼品卡册、积分兑换、小程序等多种定制化服务方式,快速匹配企业需求,高效实现企业目的,陪伴企业快速成长,员工福利,企业集采,全品类供应链服务——郑州礼品团购中心


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